2tonnes depuis 2020, c'est 260 000 participants et 12 000 animateurs et animatrices. On n'attend plus que vous !
ATELIER CONVERGENCES
Faire converger les entreprises, les enjeux sociétaux, et les individus
Le tout nouvel atelier de 2tonnes : Convergences !
Incarnez une entreprise fictive, projetez-vous jusqu'en 2040, et prenez des décisions qui vont avoir un impact sur ses différents indicateurs (carbone, business, climat social, robustesse), au fil du temps et des aléas ! Tirez-en les apprentissages et faites le lien avec votre entreprise.
Un serious game en une demie-journée et en petits groupes pour apprendre à piloter dans un monde en polycrise !
Un objectif : dépasser les oppositions entre responsabilité, perennité et rentabilité !
"Un atelier qui met en évidence la complexité réelle de la prise de décisions en entreprise et donne des clefs concrètes pour faire tendre son organisation vers plus de robustesse."
Yannick, participant et entrepreneur
POURQUOI CET ATELIER ?
Limites planétaires, polycrise : Un changement de paradigme qui affecte les entreprises
À l'origine de l'atelier, un constat : Notre modèle économique, confronté aux limites planétaires, engendre une instabilité accrue et une compétition exacerbée entre les acteurs à toutes les échelles, marquant l'entrée dans une ère de polycrise au-delà des seuls enjeux écologiques.
La multiplicité et l'interconnexion des aléas mettent en tension la pérennité des entreprises autant que leur impact, et poussent à revoir notre manière d'aborder leur transformation.
Des divergences de plus en plus fortes
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Les entreprises ont toujours un enjeu de rentabilité
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Mais l'enjeu de responsabilité s'est développé et a une place importante dans les organisations
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Mais aujourd'hui, le contexte de polycrise fait place à un nouvel enjeu : la viabilité des organisations sur le long terme, face à des instabilités récurrentes.
Un monde instable, des entreprises vulnérables
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Les paramètres changent
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Le long terme est de plus en plus difficile à penser,
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Savoir adapter sa chaine de valeur, son organisation et sa stratégie devient un facteur clé de succès
Au delà de la transition écologique, les entreprises ont besoin de repenser leur manière de concevoir et d'exécuter leur stratégie, leur activité,
ainsi que la façon de manager des équipes.
CONVERGENCES
L'atelier pour apprendre, fédérer et construire une organisation robuste
En équipe, projetez-vous dans le futur, simulez la vie d'une organisation, incarnez les différents rôles, prenez des décisions au fil des crises et des aléas et... mesurez en temps réel l'impact sur les différents indicateurs de performance et de responsabilité !
3h par atelier
10-20 participants, 1 anim'
Présentiel ou distanciel
1
Simulez l'évolution
d'une entreprise
Vous serez projetés dans la vie d'une organisation fictive entre maintenant et 2040
2
Incarnez les
différents métiers
Vous jouerez les rôles de différentes parties prenantes
de l'organisation
3
Visualisez les impacts de vos actions
Au fil des crises, vous prendrez des décisions
et en mesurerez les impacts,
en temps réel
4
Construisez une organisation robuste
Projetez-vous sur 10 ans. Crises, instabilités, concurrence, les paramètres changent, à vous de vous y adapter !
CAS D'USAGE
Pour qui est prévu cet atelier ?
Initialement prévu pour les top et middle management, l'atelier fonctionne aussi particulièrement bien pour embarquer les équipes opérationnelles dans la compréhension des enjeux de l'organisation.
Top management
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Pilotage dans un monde en polycrise
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Évaluation stratégique
Middle Management
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Apport d'une vision transverse
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Compréhension et connection des indicateurs
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Désilotage des décisions
Équipes opérationnelles
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Repères clés et concrets
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Prise de hauteur et compréhension des enjeux
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Change management et collaborationhange
"Le métier achats hier, c'était juste de négocier les tarifs avec ses fournisseurs, aujourd'hui c'est trouver les bons fournisseurs pour se protéger des crises et des pénuries de matières premières"
NOS OFFRES POUR LES PROFESSIONNELS
Nos offres
2tonnes déploie des formats pédagogiques adaptés au contexte de ses clients, à leur secteur d’activité, et à leur actualité.
Formation à l'animation de l'atelier
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Coordination et préparation : cadrage pédagogique et logistique
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Mobilisation d’un formateur professionnel en présentiel, à la date et au lieu que vous choisissez
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Accès aux outils d’animation
Bientôt
Animation sur-mesure
Une envie, des enjeux, des contraintes plus spécifiques ?
Parlons-en !
Nous reviendrons vers vous avec un devis sur-mesure
Vous pouvez nous envoyer un mail sur contact@2tonnes.org
Atelier clé en main
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Coordination et préparation : cadrage pédagogique et logistique
-
Mobilisation d’un animateur professionnel en présentiel, à la date et au lieu que vous choisissez
Adaptation du déroulé et ajout d’éléments spécifiques au cahier des charges pédagogique et/ou à l’activité de votre structure
Une envie, des enjeux, des contraintes plus spécifiques ?
Parlons-en ! Nous reviendrons vers vous avec un devis sur mesure.
PAROLES DE PARTICIPANTS
À la sortie des ateliers convergences
"Une autre façon de voir les choses, une prise de hauteur extrêmement intéressante pour s'approprier les actions essentielles d'une entreprise pérenne."
"Convergences, c'est une expérience d'immersion que je recommande à toute personne travaillant en entreprise (mais pas que). On se prend au jeu, on a vraiment envie de résoudre les problèmes et de surmonter les crises. La prise de conscience des leviers et contraintes est efficace, les solutions quelquefois surprenantes !"
"Cet atelier permet à toute l’entreprise, dirigeants comme salariés, de partager et de construire ensemble une vision robuste de l’activité"